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　　品牌暖氣片加盟店要掌握經(jīng)營技巧介紹

 

　　（一）可從市場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)入手

 

　　當(dāng)代理商剛切入市場(chǎng)時(shí)，可以從市場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)入手，盡量避免與大品牌形成直接競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)薄弱區(qū)域運(yùn)作時(shí)，先要找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)運(yùn)作。加盟店是用銷量說話，銷量才是硬道理，而想要發(fā)掘市場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)，則需要通過暖氣片企業(yè)的正確引導(dǎo)和適時(shí)培訓(xùn)。

 

　　（二）建立起良好的激勵(lì)制度

 

　　在加盟店開業(yè)后，要為員工建立起良好的激勵(lì)制度，制度不一定要多復(fù)雜，比如，員工消極待客，或者與客戶爭(zhēng)吵，或者說下單過程中因疏忽出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，可以通過負(fù)向激勵(lì)，罰款定額現(xiàn)金，這樣既起到了警示作用，也避免了今后同樣問題的發(fā)生。再比如，可以對(duì)年度銷售冠軍或店內(nèi)最佳員工給予一定金額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以減少人才的流動(dòng)，也可增加員工工作的積極性。

 

　　（四）堅(jiān)持為員工培訓(xùn)

 

　　要堅(jiān)持為員工培訓(xùn)，培訓(xùn)是作為老板給員工最好的福利。暖氣片加盟店經(jīng)營者需要對(duì)員工的銷售與服務(wù)技巧進(jìn)行培訓(xùn)，品牌質(zhì)量雖說是保障，但是沒有專業(yè)認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度，不能在服務(wù)上贏得客戶的歡心，那么后期銷售中客戶群體將會(huì)越來越少。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，沒有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)是終將要被淘汰的，培訓(xùn)是能讓暖氣片加盟店永葆活力的最佳途徑。

 

　　（五）定期安排例會(huì)

 

　　代理商們要定期安排例會(huì)，對(duì)期間發(fā)生的問題進(jìn)行分析總結(jié)，并對(duì)下期的運(yùn)營進(jìn)行安排部署。這樣可以保證信息的有效對(duì)接，也能避免一些細(xì)節(jié)上存在的錯(cuò)誤。必要時(shí)可以輔以激勵(lì)制度保障執(zhí)行力，同時(shí)強(qiáng)化全員執(zhí)行，店面才能保障信息對(duì)稱。

 

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